Analisis Efisiensi Beban Gaji dan Investasi terhadap Pendapatan dan Laba pada Toko Jaya Accessories Periode 2016-2018

Penelitian ini merupakan penelitian survei pada pemilik toko dari Toko Jaya Accessories yang berada di Wisata Baturraden, Wisata Guci dan Wisata Pangandaran. Penelitian ini mengambil judul : “Analisis Efisiensi Beban Gaji dan Investasi Terhadap Pendapatan dan Laba pada Toko Jaya Accessories Periode 2016-2018”.
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengelolaan (input-output) paling efisiensi pada Toko Jaya Accessories periode 2016-2018 dan untuk menganalisis trend perkembangan pada Toko Jaya Accessories periode 2016-2018.
Populasi dalam penelitian ini menggunakan seluruh data laporan keuangan bulanan Toko Jaya Accessories dari tahun 2014-2018. Dalam penelitian ini peneliti hanya menggunakan sampel laporan keuangan bulanan Toko Jaya Accessories dari tahun 2016-2018.
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis data dengan perhitungan DEA CRS (Input Oriented) menunjukkan bahwa toko yang mencapai paling efisien selama kurun waktu 3 tahun pada tahun 2016-2018 memperoleh nilai efisiensi relatif lebih besar adalah Toko Baturraden A dan Toko Baturraden B. Sedangkan nilai efisiensi terendah selama periode penelitian adalah tahun 2016 dengan nilai efisiensi sebesar 0,496 pada Toko Guci A dan Guci B dengan nilai Slack pada Input Investasi yang cukup tinggi yaitu 3.157.172.869 milyar. Selanjutnya dengan nilai efisiensi selama tahun 2016-2018 sebesar 1 terjadi di Toko Pangandaran A, Pangandaran B dan Pangandaran C, tetapi masih perlu perbaikan pada nilai Slack Input Beban Gaji sebesar 9.200.354. Trend Efisiensi perkembangan toko Jaya Accessories diperoleh hasil perhitungan DEA dengan Scale Efficiency sebesar 1 dari kurun waktu ke waktu periode 2016-2018 yaitu Toko Baturraden A dan Toko Baturraden B berhasil mencapai Scale Efficiency sebesar 1.
Implikasi dari kesimpulan diatas yaitu untuk Toko Guci terlalu signifikan dalam berinvestasi pada tahun 2016 sebesar 7.967.028.000 sehingga perlu dikurangi untuk sewa toko dan pemborosan dalam alat mesin grafir atau mebeleur lainnya. Sedangkan untuk Toko Pangandaran dilihat dari UMK Kabupaten Pangandaran terbilang cukup tinggi untuk gaji. Mengakibatkan laba yang diperoleh kurang optimal, perlu pengurangan gaji untuk ditambahkan dalam berinvestasi atau ke biaya pendapatan. Sedangkan untuk laporan keuangan dari Toko Jaya Accessories belum memakai standar akuntansi keuangan sehingga perlu diperbaiki sesuai dengan perhitungan standar akuntansi.
====================================================================================
This research is a survey research on shop owners from Toko Jaya Accessories located in Baturraden tours, Guci tours and Pangandaran tours. This study takes the title of : “The Efficiency Analysis of Salary and Investment Expenses on Income and Profits at Jaya Accessories stores for the period 2016-2018”.
The purpose of this study is to determine the most efficient management (input-output) of The Jaya Accessories store and to analyze the development trend in the Jaya Accessories Store 2016-2018 period.
The population in this study used all the monthly financial statements of Toko Jaya Accessories from 2014-2018. In this study, researchers only used a sample of the monthly financial statement of the Jaya Accessories Shop from 2016-2018.
Based on the results of research and data analysis with the calculation of DEA CRS (input oriented), it shows that the stores that reached the most efficient for a period of three years in 2016-2018 obtained relatively greater efficiency values were the Baturraden A and Baturraden B Stores. While the lowest efficiency value during the study period was 2016 with an efficiency value of 0,496 at Guci A and Guci B Stores with a fairly high Slacks value for investment input, namely 3.157.172.869 m. Furthermore, with an efficiency value during 2016-2018 of 1 occourred at Pangandaran A, Pangandaran B and Pangandaran C Shop, but still needs improvement in the value of input slacks for salary expenses of 9.200.354. The trend of efficiency in the development of Jaya Accessories Stores obtained the results of DEA calculations with a scale efficiency of 1 from the 2016-2018 period, namely Baturraden A and Baturraden B Stores managed to achieve a scale efficiency of 1.
The implication of the conclusion above is that the Guci Shop is to significant in investing in 2016 amounting to 7.968.028.000 so it needs to be reduced for shop rent an waste in engraving machine tools or other mebeleur. Meanwhile, for Pangandaran Shop, seen from the UMK Pangandaran district is quite high for salary. Resulting in less than optimal profits, it is necessary to reduce salaries to be added to investing or to the cost of income. While the financial statements from Toko Jaya Accessories have not used financial accounting standards so that they need to be corrected according to the calculation of accounting standards.