Analisis Strategi Pemasaran Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan

Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus pada sebuah Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan, penelitian ini mengambil judul: “Analisis Strategi Pemasaran Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan”.
Tujuan penelitian ini : 1. Mengidentifikasi lingkungan internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan, 2. Mengidentifikasi strategi pemasaran Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan.
Penelitian ini dilakukan di Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan, data yang digunakan terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara langsung dan penyebaran kuesioner pada pemilik dan pelanggan. Banyaknya responden yang diambil untuk mengisi kuesioner penentuan bobot dan rating faktor strategi internal dan eksternal Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan adalah 5 narasumber. Sedangkan data sekunder diperoleh dari studi kepustakaan, internet, dan literatur yang berkaitan dengan penelitian.
Dari hasil pengolahan data dengan matriks IFE dan EFE didapatkan nilai 2,661 untuk faktor internal dan 2,555 untuk faktor eksternal. Apada analisis matriks IE dapat diketahui posisi Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan berada pada kuadrat V, maka alternatif strategi yang dapat diterapkan adalah strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan produk dan konsolidasi (penguatan ke dalam).
====================================================================================
This research is a case study research at a Solo Bakso Warung Solo Lumayan Kesugihan, this research takes the title: “Analysis of Marketing Strategi of Solo Meatball Stalls Lumayan Kesugihan”.
The objectives of this research are: 1. To identify the internal environment wich is the strengths and weaknesses of Warung Bakso Solo, Lumayan Kesugihan,
2. Identify the marketing strategy of Warung Bakso Solo, Lumayan Kesugihan.

This research was conducted at Warung Bakso Solo Lumayan Kesugihan, teh data used consisted of primary and secondary dara. Primary data were owners and customers. The number of respondents who were taken to fill out the questionnaire to determine the weight and rating of internal and external strategy factors at Warung Bakso, Solo Fairness, was 5 speakers. Meanwhile, secondary data was obtained from literature study, internet, and literature related to research.
From the results of data processing with IFE and EFE matrices, the value is 2,661 for internal factors and 2,555 external factors. In the IE matrix analysis, it can bee seen that the posiytioning of Warung Bakso Solo is quite a kesugihan in applied are market penetration strategy, product development strategy and consolidation (internal strengthening).